Por Rosenildo Gomes Ferreira

E é exatamente o controle dessa fortuna que está colocando em lados opostos os herdeiros do clã Santos, que tem sua base de operação no Recife (PE). A morte do patriarca, vítima de infarto em 15 de abril de 2009, trouxe à tona divergências históricas entre os integrantes da segunda e da terceira gerações.

Na disputa interna no clã, quem está levando a melhor até agora é o caçula Fernando Santos, 65 anos, graduado em economia. Na prática, ele já era o principal executivo do grupo e aproveitou o vácuo deixado pelo falecimento do pai para se consolidar no poder. Para isso, entretanto, teve de abrir espaço para o irmão José Bernardino Santos, 75 anos, responsável pelas usinas de açúcar e álcool e pelas fábricas de papel e celulose. O triunvirato é composto ainda por Maria Clara, 67 anos, que mora no Rio de Janeiro.

No outro lado estão as irmãs Ana Maria, 69 anos, e Rosália Santos, 76 anos, além de Alexandra, Rodrigo e Maria Helena – filhos do primogênito João Santos Filho, morto em 1980 em um desastre de avião no Paraguai. Pessoas próximas à família creditam o racha à dificuldade de relacionamento entre os irmãos e, principalmente, ao fato de o patriarca não ter estruturado um plano de sucessão.

Linha de frente: a Cimento Nassau garante R$ 2,3 bilhões, ou 80% das receitas do conglomerado

Fernando é uma pessoa extremamente discreta. Pouco sai de casa e quando o faz é para comparecer a eventos corporativos nos quais representa a empresa. É avesso a entrevistas e nunca se deixa fotografar.

Mais que uma queda de braço entre familiares, o que está em jogo, em última análise, é o futuro do Grupo João Santos, cuja principal força é a Cimento Nassau. Essa divisão colabora com 80% das receitas do conglomerado e domina 13% do mercado nacional.

Montante suficiente para lhe garantir a vice-liderança do setor, atrás da arquir-rival Votorantim, que possui cerca de 40%. A morte do patriarca e as disputas internas fizeram com que os concorrentes passassem a olhar a Nassau como um alvo para futuras aquisições. A Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) é apontada como sendo um deles.

Herdeiro de João Santos Filho, Rodrigo atuava como gerente de modernização e de gestão da Cimento Nassau. Em geral, empresas envolvidas em brigas fratricidas tendem a sofrer de paralisia administrativa. Isso porque até mesmo decisões corriqueiras acabam sendo adiadas. Ainda é cedo para dizer se esse é o caso da Nassau.

Contudo, surgem no horizonte indícios de que ela poderá ter problemas. Em um segmento em franca expansão, por conta da realização de megaobras de infra-estrutura, a Nassau não conseguiu concluir a ampliação de seu parque produtivo. As dez plantas estão operando a plena carga e as obras de construção de duas usinas em Ituaçu (BA) e em Ribeirão Grande (SP) estão com o cronograma atrasado.

Orçadas em US$ 300 milhões, cada, essas unidades ajudariam a reforçar a presença do grupo em regiões importantes. E isso pode acabar se transformando em um calcanhar de aquiles para a companhia, que vê a arquirrival Votorantim avançar sobre seus domínios.

Para piorar, neófitas no ramo, como a brasileira Dias Branco Participações e a espanhola PG&A, também ameaçam o reinado da Nassau, que obtém cerca de metade de suas vendas no Nordeste. A Dias Branco Participações vai desembolsar R$ 650 milhões na construção de duas fábricas e a PG&A pretende aplicar R$ 80 milhões em uma planta na região.

As desavenças entre os irmãos e sobrinhos começaram em meados de 2009, durante o inventário dos bens deixados por João Santos. Além do mal-estar no terreno familiar, disputas desse tipo podem causar um efeito deletério também sobre o patrimônio.

“O pior cenário possível em casos como esse é ver a companhia quebrar”, alerta Ronaldo Da Matta, especialista em gestão de empresas familiares e dono da RM Consultoria. “Manter um ambiente cordial e apostar no diálogo é sempre aconselhável, mesmo que seja para decidir pela venda do negócio”, completa Wagner Teixeira, sócio-diretor da Höft Consultoria.

Da Revista Isto É Dinheiro

PERIGO

A rebelião iniciada no último dia 08 de novembro no Complexo Penitenciário de Pedrinhas serviu para suscitar o debate em torno do falido sistema penitenciário brasileiro. É bem verdade que não precisa ir muito longe para constatar o fato: a Delegacia de Coelho Neto é um exemplo claro de super-lotação e um alerta constante para as autoridades da área.

GOVERNISTA

Na semana passada o Jornal o Estado do Maranhão noticiou a estada do Deputado Max Barros na principal sala do Palácio dos Leões. Segundo o jornal, Max Barros esteve no Palácio em conversa com a governadora Roseana Sarney-PMDB. Ele estava na Assembléia Legislativa quando foi chamado e passou à tarde no gabinete governamental. O parlamentar é um dos homens fortes da bancada governista atual e futura na Assembléia Legislativa.

DEMISSÕES

Se não bastasse o fechamento de uma de suas principais empresas, a Itapagé em 2006, o Grupo João Santos de uma canetada só resolveu colocar mais um tanto de funcionários para fora. Segundo comentários de bastidores, a decisão foi tomada após a insatisfação do chefe-mor Dr. José Santos com os faturamentos da empresa após vertiginosas quedas. Ao que tudo indica mais demissões estão à vista e corre a boca miúda que no próximo ano nem haverá moagem. É aguardar pra ver!

CHUVA

E não é que São Pedro resolveu fazer uma boa obra para Coelho Neto e mandar chuva. Pois é, na última semana, além de promessa e alguns serenos seguidos com intenso vento cairam na cidade para amenizar a alta temperatura e quem sabe anunciar um inverno rigoroso que se avizinha.

VARGEM GRANDE

Mais de 15 municípios estiveram reunidos no último final de semana na cidade de Vargem Grande durante a realização do Encontro de Adolescentes Mobilizadores Pró-Selo, que serviu para preparar adolescentes para atuarem no Selo UNICEF – Município Aprovado e Agenda Criança Amazônia. O Prefeito da cidade Miguel Fernandes-PV esteve no evento e saudou os presentes falando da importância de um evento dessa natureza. A capacitação foi comandada pela ONG Formação e acontecerá novamente em janeiro, dessa vez na cidade de Humberto de Campos. Os municípios de Duque Bacelar e Afonso Cunha se fizeram presente no evento.

VIAJANDO

A Presidente do COEGEMAS do Maranhão Rosário Leal (foto) está de malas prontas e passagem comprada para participar do II Encontro de Gestores de Assistência Social do Nordeste que acontecerá no final do mês em Porto Seguro, na Bahia. Quem pode, pode!

MUDANÇA

Parece que enfim depois de muita reclamação e insatisfação por parte de alunos e professores, a gestão do CEM José Sarney deverá sofrer mudanças. O nome do novo gestor (a) ainda não foi anunciado, mas a torcida é que seja alguém com fácil acesso e acima de tudo consiga manter o diálogo com todo o corpo escolar. Não sei qual dessas duas expressões se encaixa melhor nessa excelente notícia que marca a saída da atual gestora: antes tarde do que nunca ou já vai tarde?

REFORMA

E por falar em CEM, a escola passa por uma reforma considerável em suas estruturas que vão desde a reparos na parte física, hidráulica e sanitária da escola. A obra avança em tempo hábil e está orçada em R$ 129.116,16 (cento e vinte e nove mil cento e dezesseis reais e dezesseis centavos), pagos com recursos do Estado.

CONTAGEM REGRESSIVA

Ao se aproximar o final de ano, aproxima-se também o fim da legislatura da Assembléia Legislativa e os novos deputados que deverão tomar posse em 1º. de fevereiro. Para uns a data é certeza de grande festa, para outros é sinônimo de agruras e tristeza. O ainda Deputado Estadual Antonio Bacelar-PDT prepara as malas para se despedir da função e da Assembléia Legislativa, sua casa de trabalho durante anos. Para ser mais preciso, faltam um pouco mais de dois meses para Bacelar voltar a ser suplente de deputado e o que é pior o sétimo suplente, ou seja, com remotas chances ou quase nenhuma de assumir o mandato.

CANDIDATÍSSIMO

São fortes os rumores que o empresário Silas Davi, proprietário das Lojas Eletrosilas trabalha a consolidação do seu nome para vereador em 2012. O alvo do empresário é os membros da Igreja Assembléia de Deus, da qual ele é membro. Até ai tudo bem se não fosse a inevitável disputa entre os votos dos evangélicos com a única vereadora eleita representante do segmento nas eleições de 2008. Te cuida Lú!

No período que antecede a eleição da Câmara é fundamental para a costura de alianças que haja traquejo político e muita cautela pois nesse momento tudo o que se diz nesse momento tem as duas vertentes do bom e ruim: bom para agregar simpatizantes da candidatura e ruim para aflorar os ânimos e desagregar militantes.

O Presidente da Câmara Mariano Crateús-PTB é candidato a reeleição, no entanto, não tem conseguido despertar num de seus maiores cabos eleitorais, o cuidado de que esse momento é extremamente delicado e que palavras ditas nesse período podem funcionar como uma bomba relógio.

O assessor de imprensa da Câmara conhecido como blogueiro Pinóquio, escreveu numa de suas reportagens que Mariano é conhecido por uns como “Mão de Bebê”. Alguém sabe o significado do apelido? Mão de bebê é fechada e dificilmente alguém consegue abrir, ou seja, o assessor da Câmara ventilou a idéia de que o presidente da Casa tem a fama de miserável, que não gosta de dar nada para ninguém pelo menos é nessa conjuntura que esse peseudônimo é usado. Mesmo ele dizendo que as pessoas conhecem Mariano dessa forma, não é nesse momento que as pessoas precisam ficar sabendo desse detalhe a parte. Com características assim, é difícil conseguir voto de alguém.

Como um cabo eleitoral propagando a idéia que Mariano è “unha de fome” é quase impossível conseguir novos aliados. Se cuida Presidente, com um aliado desses não se precisa ter inimigo. Além do mais o dito cujo é pé frio, é só olhar o passado e ver no que deu os votos dos candidatos dele que viviam crescendo… Tá brabo Presidente!

A primeira-dama da cidade de Coelho Neto agrega as melhores qualidades que uma mulher pode ter. A sensibilidade feminina que aflora em seu sorriso sempre radiante, não desmancha em frente ao trabalho, que desperta o lado batalhador de uma guerreira por excelência.

Consciente do papel que ocupa, Suely baseia suas atitudes em princípios sólidos e valores consistentes, sempre dedicando o seu melhor: seja para a família, para o marido ou para a população coelhonetense.

Sempre engajada em projetos e ações que favorecem o povo de sua cidade, Suely vai cumprindo seu dever não apenas como primeira-dama, mas, sobretudo, como cidadã consciente, que se importa com aqueles que a cercam.

Junto com o prefeito Soliney, Suely está cuidando muito bem da população de Coelho Neto, assim como cuida de sua família e de seus três filhos. Suely é uma mulher inigualável que sabe ser ao mesmo tempo, forte e determinada, sensível e amável.

E é assim que Suely vai desenhando o seu caminho, cheio de vitórias e conquistas, ainda que para isso seja preciso superar grandes barreiras. Ela é a prova de que não se deve desistir dos sonhos e objetivos que traçamos na vida, mesmo que as dificuldades apareçam ao longo do percurso.

do site: http://www.revistacarasenomes.com.br/